Out For Tender › Allemagne › Services aux entreprises: droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité
Rahmenvereinbarung Beratungsformate Coaching, Training und Mediation
- Acheteur
- Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR
- Pays
- Allemagne
- Catégorie
- Services aux entreprises: droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité
- Date limite
- Clôture dans 12 jours (16 Nov 2026 08:00 UTC+1)
- Publié le
- 19 Oct 2026
- Procédure
- Neg-w-call
- Code CPV
- 79998000
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Ce que l'acheteur demande
Die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein (GMSH) AöR ist Dienstleister für das Land Schleswig-Holstein, für die Bundesrepublik Deutschland und für sonstige Träger der öffentlichen Verwaltung. In der Rechtsform einer Anstalt des öffentlichen Rechts bilanziert die GMSH nach Handelsrecht. Ihre Hauptaufgaben sind die Projektierung und Durchführung von Bauvorhaben für Land, Bund und andere Träger der öffentlichen Verwaltung, die Bewirtschaftung der Liegenschaften des Landes Schleswig-Holstein und die zentrale Beschaffung für die Dienststellen des Landes Schleswig-Holstein. Die GMSH hat zurzeit ca. 1.800 Beschäftigte. Für die GMSH bildet eine Unternehmenskultur, in der das Miteinander arbeiten auf Augenhöhe ein Selbstverständnis darstellt, die Basis für eine erfolgreiche Erledigung ihrer Aufgaben und der steten Verbesserung darin. Dazu bietet die Personalentwicklung in der GMSH ein umfangreiches Portfolio an Programmen und Instrumenten an, wie beispielsweise die Führungsakademie, Führungs-Onboarding und spezifische Angebote für fachliche Zielgruppen. Entsprechend eines systemischen Verständnisses stärken wir in all unseren Angeboten Persönlichkeit, Individualität und Selbstreflexion. Neben den Qualifizierungsprogrammen für verschiedene Gruppen gehören zu unserem Portfolio auch zahlreiche Beratungsangebote und individuelle Formate. Die Selbstmanagementfähigkeiten der Beschäftigten sollen stets gefördert werden, insbesondere im Kontext von Agilität, Unsicherheiten und Veränderung. Mit dieser Ausschreibung suchen wir Partner/-innen, die uns bei der Qualifizierung und individuellen Weiterentwicklung unterstützen. Die Ausschreibung erfolgt für folgende Leistungsgegenstände: • A Coaching • B Training • C Mediation Die GMSH sieht für die jeweiligen Leistungsgegenstände Pools vor, um anliegenspezifisch die Beschäftigten mit den Coaches/Trainierenden/Mediator/-innen zusammenbringen zu können. An-gebote für ein oder mehrere Leistungsgegenstände sind möglich. Wir bitten alle Bieter/-innen sich in jedem Leistungsgegenstand zu bewerben, in dem sie tätig werden möchten. Für den Rahmenvertrag gelten folgende Höchstwerte in Bezug auf die benötigten Leistungen: Los 1 (Coaching): 468.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Los 2 (Training): 754.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Los 3 (Mediation): 176.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Der Auftraggeber ruft die Stunden/Aufträge jeweils nach Bedarf ab. Es besteht kein Anspruch des Auftragnehmers auf Leistungsabruf in einem bestimmten Umfang. Eine Aufnahme in den Pool je Los erfolgt, wenn mindestens 65 Punkte in der Gesamtwertung gem. Bewertungsmatrix erreicht werden. Eine Begrenzung, mit wie vielen Anbietern ein Vertrag pro Los geschlossen wird, erfolgt nicht. Zur Angebotsabgabe (Phase 2) werden diejenigen Bewerber aufgefordert, die alle formalen Anforderungen erfüllen und kein Ausschlussgrund vorliegt. Es gibt keine Begrenzung, wie viele Bewerber zur Angebotsabgabe je Los aufgefordert werden. Die Verhandlungsgespräche finden voraussichtlich in der 4./5./6. Kalenderwoche 2027 statt.
Langue de cet avis : Deutsch. Le titre et la description sont affichés tels que publiés par l'acheteur.
How this compares
- This is one of 252 open tenders in Allemagne for Services aux entreprises: droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité.
- Bidders were given 28 days from publication to the deadline; the median for open tenders in Allemagne is 31 days.
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